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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文章轉自 建材天地全媒體



為迎接(jie)8月(yue)19日在綠島湖點金藝術館(guan)召開的(de)2023’第二十屆中國(guo)陶機裝備(bei)與工藝技術發展高層論壇,建(jian)材(cai)天地全媒體特別推出(chu)新景(jing)泰總經理彭基昌(chang)專(zhuan)訪(fang)——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意大利ITMA展(紡織展)三(san)大行業(ye)展會(hui),展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總最近也很忙碌,到處奔(ben)波,
幾大(da)行(xing)業(ye)展(zhan)會,新景泰參展(zhan)情況(kuang)如何(he)?

彭基昌

新(xin)景泰在(zai)這(zhe)兩次國內展會(hui)上,展出(chu)搭(da)載了Xaar 2002打印頭(tou)的K系(xi)列陶瓷(ci)噴墨打印機(ji)K10,其支持生產最大規格為1800×3600mm的瓷(ci)磚(zhuan)和巖板,單機(ji)標配10通道,可擴(kuo)展到(dao)12/16通道,打印顏色多樣;并兼容(rong)目前主流的功能(neng)墨水(功能(neng)釉)。


在米(mi)蘭會展(zhan)中心(xin)召開的(de)意(yi)大(da)利(li)ITMA四(si)年(nian)一屆,是(shi)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)紡織(zhi)行業(ye)最(zui)權威(wei)的(de)展(zhan)會,匯聚了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)紡織(zhi)印(yin)染(ran)裝備領(ling)域最(zui)專業(ye),最(zui)前沿的(de)技術和品牌企業(ye),所展(zhan)示的(de)技術和工藝是(shi)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)最(zui)先(xian)進的(de),是(shi)行業(ye)的(de)風向標(biao)。在行業(ye)內有著舉(ju)足輕重的(de)地位(wei)。新景泰經過了(le)(le)八(ba)年(nian)的(de)養精蓄銳,首次(ci)攜(xie)爆(bao)款高(gao)(gao)速(su)導帶打(da)(da)印(yin)機(ji)亮相(xiang)ITMA,引起了(le)(le)眾多(duo)海外客(ke)商(shang)廣泛關注。今年(nian)最(zui)新推出(chu)的(de)8排噴墨機(ji),搭載32個京(jing)瓷噴頭(tou),速(su)度(du)高(gao)(gao)達800㎡/小時,滿(man)足了(le)(le)客(ke)戶(hu)大(da)產(chan)量打(da)(da)印(yin)的(de)需求,是(shi)行內最(zui)具競爭力的(de)導帶機(ji)之一。




新景泰K系列陶瓷噴墨打印機K10


新景泰(tai)參(can)加意大利ITMA展會(紡織(zhi)展)



羅青

2023,面對市(shi)場急劇萎縮(suo)的不利因(yin)素,
陶瓷噴墨設備如今有(you)哪(na)些創新大方向?
彭基(ji)昌(chang)


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈送(song)彭總《中國建陶衛浴(yu)產業發展(zhan)高層論壇·二(er)十周年(nian)發言精選》



羅青

建陶行業進入下行通(tong)道,從老板到(dao)員工(gong),無論是定位,還是心(xin)態,都要面對新(xin)(xin)常(chang)態、新(xin)(xin)考(kao)驗。今(jin)年(nian),新(xin)(xin)景泰即將迎來(lai)三(san)十歲生日,“三(san)十年(nian)河東(dong),三(san)十年(nian)河西”,回顧過去,展望未來(lai),新(xin)(xin)景泰有哪(na)些“變與(yu)不變”?
彭基昌

最大的感觸(chu)是(shi)(shi)近幾年(nian),我(wo)們(men)都(dou)在努(nu)力(li)地不(bu)斷適(shi)應(ying)變(bian)化,坦(tan)白(bai)講,以前行業(ye)里很多企業(ye)都(dou)是(shi)(shi)野蠻生長過來(lai)的,只(zhi)要找(zhao)準某個(ge)機會,便能“活下來(lai)”;現在是(shi)(shi)哪條賽道里都(dou)擠(ji)滿了競爭對手(shou),傳統制造(zao)業(ye)產(chan)能嚴重過剩,信息時(shi)代,微(wei)信的普(pu)及(ji),信息透明(ming)化,一個(ge)“熱點”的出現,很快(kuai)就被一哄而上搶(qiang)著干,同質化的產(chan)品(pin)扎堆,變(bian)得(de)不(bu)再(zai)是(shi)(shi)“熱點”,我(wo)們(men)必須以更快(kuai)速(su)的迭代適(shi)應(ying)行業(ye)快(kuai)速(su)的變(bian)化,這就是(shi)(shi)三十年(nian)河西的新常態。

“不變(bian)”的(de)地方(fang),我認為是保持產品戰(zhan)略、經營理念的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)(xing)和(he)正確性(xing)(xing),企業才能穩(wen)健發(fa)展(zhan)。從個人的(de)角度來講,感謝三年(nian)疫情,讓我們(men)自身有(you)時間沉(chen)下心來苦練內功,重新(xin)審視公司的(de)內部管(guan)(guan)理是否(fou)足(zu)夠過(guo)硬,足(zu)夠精細(xi);產品戰(zhan)略、經營理念是否(fou)正確。違反(fan)技術和(he)行(xing)業客觀規律的(de)過(guo)分追求短(duan)期利益的(de),一定(ding)是行(xing)不通的(de)。越是困難(nan)的(de)時期,企業管(guan)(guan)理者越要冷靜(jing)和(he)科學,不能因為主業市場不好就(jiu)亂跨行(xing),各(ge)行(xing)各(ge)業都(dou)充滿(man)競(jing)爭,同時進行(xing)太(tai)多項目,那是違反(fan)規律的(de),必然付出慘痛的(de)代價(jia)!

未來(lai),誰的內部管理更好,技術迭代更快(kuai),誰就(jiu)更有機(ji)會存活下(xia)來(lai)。從精(jing)益生產(chan)管理的維(wei)(wei)度(du),到項目管控精(jing)細度(du),從各(ge)個維(wei)(wei)度(du)去(qu)補(bu)短板(ban)(ban),拉長板(ban)(ban),多維(wei)(wei)度(du)都(dou)強才(cai)能發(fa)展。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創(chuang)業(ye)難(nan)(nan),守業(ye)更難(nan)(nan),用來形容(rong)處在急劇下行(xing)的瓷磚行(xing)業(ye)十分(fen)貼(tie)切(qie)。完全堅(jian)持過去(qu)成功(gong)的方法行(xing)不通,跨行(xing)業(ye)謀求新機遇是繞不過的檻,但(dan)每個行(xing)業(ye)都高手如云,競爭激烈是必(bi)然結果,是否適合企業(ye)自己,需要有長(chang)遠(yuan)的規劃。

新(xin)景(jing)泰進(jin)入紡織噴墨領域,今年(nian)是(shi)第(di)八個(ge)年(nian)頭了(le),一路(lu)走來很不容易(yi),也有不少(shao)同行(xing)半途(tu)而(er)廢的,堅持(chi)下(xia)來的占比遠少(shao)于(yu)退出的。聚焦主業,在跨(kua)行(xing)業的選擇上,設計好節奏,控制好風險(xian),少(shao)犯(fan)錯誤(wu),才能確保持(chi)續健康成(cheng)長(chang)!



新景泰紡織噴墨設(she)備



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更新日期:2024-07-28
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