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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文章轉自 建材天地全媒(mei)體



為迎接(jie)8月19日在(zai)綠島湖點金藝術館召開(kai)的(de)2023’第二十屆(jie)中國陶(tao)機裝備(bei)與工藝技術發展高層論壇,建材天(tian)地全媒體特別(bie)推出(chu)新景泰總經理彭基昌專訪——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意大利(li)ITMA展(zhan)(紡織(zhi)展(zhan))三大行業展(zhan)會,展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總(zong)最(zui)近也很忙碌,到處奔波,
幾大行業(ye)展會,新景泰參展情況(kuang)如何?

彭基昌

新(xin)景(jing)泰在這兩次國內展會上,展出搭載了Xaar 2002打印(yin)頭的K系列陶(tao)瓷(ci)噴墨(mo)打印(yin)機K10,其支持生產最大(da)規格(ge)為1800×3600mm的瓷(ci)磚和巖板,單機標配10通道,可擴展到12/16通道,打印(yin)顏色多樣(yang);并兼(jian)容目前主流(liu)的功(gong)能(neng)墨(mo)水(功(gong)能(neng)釉(you))。


在米蘭會(hui)展中心召開的(de)(de)意大(da)利ITMA四年(nian)(nian)一(yi)屆,是(shi)全(quan)球(qiu)紡織行業(ye)最(zui)權威的(de)(de)展會(hui),匯聚了(le)(le)全(quan)球(qiu)紡織印染裝備領(ling)域最(zui)專業(ye),最(zui)前沿(yan)的(de)(de)技術和品牌企業(ye),所展示的(de)(de)技術和工藝是(shi)全(quan)球(qiu)最(zui)先進(jin)的(de)(de),是(shi)行業(ye)的(de)(de)風向標。在行業(ye)內(nei)有著舉足輕重的(de)(de)地(di)位。新景(jing)泰經過了(le)(le)八年(nian)(nian)的(de)(de)養精蓄銳,首次攜爆(bao)款高(gao)速導(dao)帶打印機(ji)亮相ITMA,引(yin)起了(le)(le)眾多海外客(ke)商廣(guang)泛關注。今(jin)年(nian)(nian)最(zui)新推出的(de)(de)8排噴墨機(ji),搭載32個京瓷噴頭,速度(du)高(gao)達800㎡/小時,滿足了(le)(le)客(ke)戶(hu)大(da)產量打印的(de)(de)需求,是(shi)行內(nei)最(zui)具競爭力(li)的(de)(de)導(dao)帶機(ji)之一(yi)。




新景泰K系列陶瓷噴(pen)墨打印(yin)機K10


新景泰參加意大(da)利ITMA展會(紡織展)



羅青

2023,面對市場急劇萎縮(suo)的不利因素,
陶瓷噴墨設備如今有哪些創新(xin)大方向?
彭基(ji)昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈送彭總《中國建(jian)陶衛浴產業發展(zhan)高層論(lun)壇·二(er)十周(zhou)年發言精(jing)選》



羅青

建陶行(xing)(xing)業進入下行(xing)(xing)通(tong)道,從老板到員工(gong),無論是定位,還(huan)是心態(tai),都要面(mian)對新(xin)常態(tai)、新(xin)考(kao)驗。今年,新(xin)景泰(tai)即將迎來三十歲生日,“三十年河東,三十年河西(xi)”,回顧過去,展望未(wei)來,新(xin)景泰(tai)有哪些“變(bian)與不變(bian)”?
彭基昌

最大的感觸是近幾年,我(wo)們都在(zai)努力地不斷適(shi)應變(bian)化,坦白講,以(yi)前行業(ye)里很多企(qi)業(ye)都是野蠻生長(chang)過來的,只要找準某個機(ji)會,便能(neng)“活下來”;現(xian)在(zai)是哪條賽道里都擠(ji)滿了(le)競爭(zheng)對手(shou),傳統(tong)制(zhi)造業(ye)產(chan)(chan)能(neng)嚴重過剩,信(xin)息時代(dai)(dai),微信(xin)的普及,信(xin)息透明(ming)化,一個“熱點(dian)”的出(chu)現(xian),很快就被一哄而上搶著干,同(tong)質化的產(chan)(chan)品扎堆,變(bian)得不再是“熱點(dian)”,我(wo)們必須以(yi)更快速(su)的迭代(dai)(dai)適(shi)應行業(ye)快速(su)的變(bian)化,這就是三十年河(he)西的新(xin)常態。

“不(bu)(bu)變”的(de)地方,我(wo)認為(wei)是(shi)保持(chi)產品(pin)戰略(lve)、經(jing)營(ying)理念的(de)穩(wen)定性和(he)(he)正(zheng)確(que)性,企業(ye)(ye)才能(neng)穩(wen)健發展。從個(ge)人的(de)角(jiao)度來講,感謝三年疫(yi)情,讓(rang)我(wo)們自身有時(shi)間沉(chen)下心來苦練內(nei)(nei)功,重新審視(shi)公(gong)司的(de)內(nei)(nei)部管(guan)理是(shi)否足夠過硬,足夠精細;產品(pin)戰略(lve)、經(jing)營(ying)理念是(shi)否正(zheng)確(que)。違反(fan)技術和(he)(he)行業(ye)(ye)客觀規律的(de)過分追求短期利益的(de),一定是(shi)行不(bu)(bu)通的(de)。越是(shi)困難(nan)的(de)時(shi)期,企業(ye)(ye)管(guan)理者越要冷靜和(he)(he)科學,不(bu)(bu)能(neng)因為(wei)主業(ye)(ye)市(shi)場不(bu)(bu)好就(jiu)亂跨(kua)行,各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)都充(chong)滿競爭,同時(shi)進行太多項目(mu),那是(shi)違反(fan)規律的(de),必然付出慘痛的(de)代價!

未(wei)來,誰(shui)的(de)內部管理更好,技(ji)術迭(die)代更快,誰(shui)就更有機會存活下來。從精益(yi)生產管理的(de)維度(du),到項目管控精細(xi)度(du),從各個(ge)維度(du)去補(bu)短板,拉長板,多(duo)維度(du)都強(qiang)才能發展(zhan)。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創業(ye)(ye)難(nan),守業(ye)(ye)更難(nan),用來形容(rong)處(chu)在急劇下行(xing)的(de)瓷磚行(xing)業(ye)(ye)十分貼切。完全堅持過(guo)去成功的(de)方法行(xing)不(bu)通,跨行(xing)業(ye)(ye)謀求新機遇是(shi)繞不(bu)過(guo)的(de)檻,但每(mei)個行(xing)業(ye)(ye)都高手如云,競爭(zheng)激烈(lie)是(shi)必(bi)然結果,是(shi)否適合企(qi)業(ye)(ye)自己(ji),需(xu)要有長遠(yuan)的(de)規劃。

新景(jing)泰進(jin)入(ru)紡織(zhi)噴(pen)墨領域,今年是第八個(ge)年頭(tou)了,一路走來很(hen)不容易,也有不少同行(xing)半途(tu)而廢的,堅(jian)持下來的占比遠少于(yu)退出的。聚焦主業,在跨行(xing)業的選擇上(shang),設計(ji)好(hao)(hao)節奏,控制好(hao)(hao)風險(xian),少犯錯誤,才(cai)能確保(bao)持續健康成長!



新景泰紡織噴(pen)墨(mo)設(she)備



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更新日期:2024-07-28
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